新的一年，新的開始。2月06日，集團公司在總部二樓會議室召開了年后工作動員部署會議。

本次會議以“創新開拓同發展，凝心聚力啟新程”為主題，圍繞著集團公司“打造平臺、發現人才、培養人才，使用人才、合伙人才”的總方針總戰略，對今年的工作規劃和目標提出了具體要求。本次會議由集團董事長申強主持，全體股東及辦公室人員參與。

會議伊始，申總傳達了本次部署會議的主要精神，指出了本次會議既是部署會、收心會，也是動員會，全體人員都需要迅速調整狀態，以良好的精神、飽滿的熱情投入到工作中來，起好步、開好局。

（集團董事長申強）

隨后各部門負責人也一一匯報了本年度的工作計劃與目標。廣州經營管理部門負責人胡艷兵和佛山分公司負責人李龍勝在會議上分別闡述了關于抓人才培養、抓項目安全、抓品牌建設、抓全年業績、抓制度規范等方面的規劃和目標，人事部經理謝麗霞也匯報了新一年人事部的工作重點仍然會放在完善集團人員管理、加強人員培訓等方面。

（集團各部門負責人匯報）

集團常務總經理湯四軍聽完各部門負責人的匯報后也深有感觸，在肯定2022年集團公司在大家共同努力之下取得不錯成績的同時也強調了今年是集團發展的關鍵一年，大家要勤于溝通、齊心協力，積極拓展業務，多下基層、多聽心聲，共同努力將集團的發展推上新臺階。

緊接著，湯四軍同志也表明了在新的一年里自己也將全力配合集團完成一切工作任務。

（集團常務總經理湯四軍）

佛山分公司的經理兼股東趙新也積極發言，提出了要以風險規避為主題，以追求質量為重心開展各項安保工作，著重放在抓隊員思想動態和項目安全、落實好規章制度上。

申總在會議上也作出了以下指示:

第一，認清形勢，提升自我。申總指出集團全體人員既要認清當前經濟形勢，關注大市場方向動態，也要協調處理好日常生活中的人際關系，敏銳發現問題、抓住機遇、提升自我。

第二，堅持改革，敢于創新。2023年是集團公司改革開放、規范化建設的第二年，而先前的成績也是與集團“打造平臺、發現人才、培養人才、使用人才、合伙人才”的二十字方針和股改制度密不可分。而新的一年集團公司也將繼續堅持正確的總方針戰略，改革發展，規范建設，創新前行。

第三，上下一心，團結一致。集團全體股東及各部門人員都需發揮積極的主觀能動性參與到集團新一年的發展建設中來，主動出擊，創造條件，大膽改革。

與此同時，申總也下發了明確的工作任務，要求各部門負責人切忌空談，簽好軍令狀，要有計劃有行動有時間節點地將各項工作落地。

集團董事及法人鄭運芳同志也圍繞著新一年的規劃提出了自己的建議，指出了集團上下應該放開思想、開拓發展、團結合作、了解市場，以集團主人翁的精神投入到各項工作中。

（集團董事及法人鄭運芳）

最后，會議強調大家在新的一年應繼續以更緊密的姿態團結在集團的周圍，全力以赴做好全年工作，做出成績！所有人也以熱烈的掌聲表明自己篤行不怠的信心、一往無前的決心。

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